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濟南潤盛企業管理咨詢有限公司Company Introduction

潤盛咨詢結合多年的培訓咨詢經驗自主研發的PDS個人能力發展系統(Personal Development System),其理論原型來源于世界500強的培訓資料,是職場人士必須學習的課程。課程的目標不僅是提升員工個人工作技能,使之成為高績效員工,更是希望為企業培育出高素質的綜合人才,培養出一批后備管理者,并沉淀公司的經驗和知識。基于目標,本課程內容由三部分有機的組成:“引領自我”、“指導業務”與“帶領團隊”。

我們認為,管理者不是揮舞指揮棒、大聲呼喝的獨斷論者,也并非疲于奔命包攬全局的實干家,在商業與環境不斷變更與交替時,要成就一家真正可持續發展的企業,必將要求其內部出現有效的領導者,而我們創建的PDS個人能力發展系統就是為了打造全方位的領導者,幫助他們提升:

個人生產力——使個人有管理自己、時間與優先順序的能力

個人領導力——領導與激勵他人的能力,幫助員工發展并運用更多自身潛力

個人發展力——決定他們想擁有自己的生活,并善于通過計劃與行動來實踐并達到

【PDS教練式輔導與傳統培訓的不同】

1. PDS教練式輔導需求源于學員自身,通過個人訪談幫助學員梳理挑戰、厘清目標,把工作中的難題轉化成為目標(解決方案)。

2.在線培訓與線下集中輔導相結合,在線培訓內容設為必修課+選修課,允許學員根據個人需求選課;線下翻轉課堂,每次課都提出解決方案,工作中實施、驗證。

3. 輔導流程固定,但是每一個人得到的結果不同。因為,同樣的理論知識結合每個學員的具體情況,得出的結果也完全不同。

4. 教練式輔導是從知到行的過程,所有知識的傳輸只是思維改變的引導,關鍵是如何應用所學知識。理論知識內化是教練關注的目標。


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